Le Sceau

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Planification et gestion en matière d'égalité de genre

Les politiques publiques doivent intégrer les objectifs en matière d'égalité de genre, conformément aux cadres de planification et politiques d'égalité nationales, ainsi qu'à l'Agenda 2030 des Nations Unies.

Une analyse approfondie des politiques, plans et programmes nationaux est nécessaire pour comprendre et corriger les inégalités de genre. Pour y parvenir, les institutions doivent disposer de données ventilées par sexe, de mécanismes garantissant l'analyse des problématiques de genre lors de la conception et de la gestion des politiques publiques, ainsi que de cibles et indicateurs spécifiques en matière d'égalité de genre et d'un budget suffisant.

Architecture et capacités en matière d'égalité de genre

Les institutions doivent disposer de capacités adéquates pour intégrer une perspective de genre dans leur planification et leur programmation de manière significative. Le meilleur moyen d'y parvenir est de créer des groupes ou des services dédiés à l'égalité de genre, dotés de ressources humaines spécialisées, de budgets alloués de manière stratégique et d'un lien direct avec la direction générale.

Des actions stratégiques de renforcement des capacités sont également nécessaires pour renforcer progressivement les capacités des fonctionnaires dans toute l'institution afin d'assurer une intégration efficace de la dimension de genre.

L’ environnement de travail favorisant l'égalité de genre

Les institutions sensibles au genre font preuve d'une tolérance zéro à l'égard des comportements sexistes et discriminatoires et traitent leur personnel avec équité en ce qui concerne la rémunération, les avantages professionnels et les possibilités d'évolution au sein de l'organisation.

L'équilibre vie personnelle et vie professionnelle doit être activement encouragé, notamment en favorisant le partage de la responsabilité des soins et travaux domestiques non rémunérés entre hommes et femmes.

Le lieu de travail doit avoir une tolérance zéro à l'égard du harcèlement, notamment sexuel, assurée par des politiques et protocoles adéquats ainsi que par une sensibilisation systématique.

Participation, partenariats et responsabilité

Il est essentiel de forger des alliances stratégiques pour faire progresser l'égalité de genre. Les institutions publiques devraient s'engager entre elles, avec des organisations privées et avec d'autres types de partenaires à lutter contre les inégalités de genre et à s'attaquer aux obstacles structurels sous-jacents.

Les institutions publiques doivent nouer un dialogue authentique avec les groupes et mouvements féminins et féministes pour établir des systèmes solides de responsabilité envers eux.

Les institutions publiques doivent être responsables devant leurs citoyens et citoyennes et garantir un traitement équitable, respectueux et non discriminatoire des personnes qu'elles servent.

Résultats et impact des politiques publiques

En fonction des contextes nationaux et institutionnels, les institutions doivent être en mesure de démontrer leurs contributions positives à l'égalité de genre dans le cadre de l'Agenda 2030. Cela peut se faire par le biais d'évaluations externes, d'une contribution institutionnelle aux droits humains et de rapports internationaux sur l'égalité de genre tels que la CEDAW, l'EPU, les ODD ou autres.

En leurs propres termes