Rostros del cambio: conoce a las personas impulsoras del Sello de Igualdad de Género en las Instituciones Públicas

Nota: Este artículo fue publicado originalmente en el sitio web del PNUD.  

¿Qué se necesita para volver a casa de forma segura por la noche, acceder a servicios de salud que respondan a necesidades reales o tener voz en la respuesta ante desastres? Para millones de mujeres y niñas, esto aún no es una realidad. Pero las instituciones públicas de todo el mundo están trabajando para cambiar esta situación, no con eslóganes, sino con personas reales que impulsan transformaciones concretas, modificando políticas y servicios que impactan directamente en la vida cotidiana de la ciudadanía. 

El Sello de Igualdad de Género en las Instituciones Públicas del PNUD es un programa pionero que apoya y reconoce a las instituciones públicas comprometidas con promover la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres en sus políticas, estructuras de gobernanza y entornos laborales. Desde su creación, el Sello ha involucrado a más de 100 instituciones públicas en 30 países, fortaleciendo las capacidades de más de 275.000 funcionarias y funcionarios. 

Durante la Ceremonia Global de Premiación 2025, se otorgaron Sellos de Género de Oro, Plata o Broncea instituciones públicas de Bosnia y Herzegovina, Colombia, Chile, Guatemala, Mongolia y Perú, en reconocimiento a suslogros sobresalientes. Conversamos con nueve personas líderes en igualdad de género que trabajan en, o en colaboración con, estas instituciones, y que convierten los compromisos institucionales en cambios reales de todos los días. 

Municipalidad de Peñalolén, Chile: Fortalecer la seguridad y la voz de las mujeres a través de la inclusión comunitaria  

En la Municipalidad de Peñalolén, Chile, los espacios públicos son cada vez más seguros gracias al poder de la participación comunitaria. Mediante mapeos con enfoque de género, el municipio mejoró el alumbrado urbano en 748 zonas de alto riesgo, haciendo las calles más seguras para las mujeres durante la noche. También amplió los servicios para personas sobrevivientes de violencia de género, logros que le valieron la obtención del Sello de Oro de Género.  

El objetivo es lograr un cambio a través del trabajo cotidiano.

Viviana Vicencio Baes, Secretaria Ejecutiva de Igualdad de Género de la Municipalidad de Peñalolén

Ese enfoque incluyó la sensibilización de la comunidad con perspectiva de género y la creación de espacios seguros para el diálogo, lo que contribuyó a normalizar conversaciones sobre desigualdad, discriminación y violencia contra las mujeres. Una lección clave de Peñalolén es que conceptos abstractos, como género e interseccionalidad, solo se vuelven tangibles cuando se traducen en acciones concretas que mejoran la vida de las personas. A lo largo de décadas de reformas concretas y programas específicos, desde la inauguración del Centro de la Mujer en 2005, pasando por SOS Mujer, un programa de seguridad para mujeres víctimas de violencia doméstica en 2014, hasta la creación de la Secretaría de Género en 2022, el municipio ha demostrado cómo los gobiernos locales pueden impulsar cambios escuchando, respondiendo y generando confianza.  

Superintendencia de Salud, Colombia: Transformar la cultura organizacional para la igualdad de género 

En Colombia, la Superintendencia de Salud (Supersalud) recibió el Sello de Igualdad de Género en categoría Plata por defender el derecho de las mujeres a la salud en el contexto del conflicto armado, y por reconfigurar su ADN institucional con esta perspectiva en mente. 

Las políticas de igualdad de género son… una apuesta para transformar la cultura organizacional en una más justa, respetuosa e inclusiva.

Jorge Ignacio Álvarez, Secretario General de Supersalud

Como parte del proceso del Sello, la Superintendencia introdujo horarios de trabajo flexibles, amplió el teletrabajo para madres y padres recientes, habilitó una sala exclusiva de lactancia materna y adoptó una Política de Equidad de Género, Diversidad e Inclusión.

Uno de los principales desafíos fue… incorporar un lenguaje inclusivo y no sexista en todos los contenidos.

Lina Marcela Vásquez Arciniegas, profesional especializada en Comunicación y Talento Humano en Supersalud

Esto requirió “un profundo cambio cultural”. Más que una herramienta de cumplimiento, el Sello se convirtió en un catalizador para reimaginar el lugar de trabajo como un espacio donde la igualdad de género se practica de manera activa. ”Hoy en día, tenemos una Supersalud más consciente y comprometida con la equidad”, afirmó Ignacio Álvarez.  

Instituto Nacional de Vías (INVIAS), Colombia: Incorporar la perspectiva de género en un sector tradicionalmente masculino

En el sector de la construcción vialen Colombia, un ámbito históricamente dominado por los hombres, el Instituto Nacional de Vías (INVIAS) está abriendo un camino diferente. Galardonado con el Sello de Igualdad de Género en categoría Plata, INVIAS estableció como requisito obligatorio que los proyectos de construcción vial adopten códigos de éticaque aborden el acoso sexual y la violencia de género. Al momento de la premiación, al menos 16 proyectos ya habían implementado esta medida.  

“Este compromiso comienza desde la alta dirección”, afirmó la Secretaria General, Dra. Margareth Sofía Silva Montaña, reconociendo el liderazgo de la dirección en la integración de la igualdad de género en todas las operaciones del INVIAS. 

Atreverse a cuestionar las estructuras tradicionales y comprometerse con una transformación real hacia la igualdad de género no es fácil, pero es profundamente necesario.

Secretaria General, Dra. Margareth Sofía Silva Montaña, INVIAS

Una de las reformas claves fue el fortalecimientoi de los sistemas institucionales de datos para monitorear indicadores de inclusión y aumentar la participación laboral de las mujeres en el sector transporte. 

El cambio no solo se refleja en los documentos, sino también en las actitudes, las relaciones y las decisiones.

Dr. Juan Sebastián Jiménez Leal, del Departamento de Recursos Humanos

A través del Sello de Género, la igualdad se convirtió en una responsabilidad compartida, desde impulsar el liderazgo de las mujeres hasta garantizar que se las trate correctamente consus títulos profesionales.  

Secretaría Ejecutiva de la Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres (SE-CONRED), Guatemala: potenciar el liderazgo de las mujeres indígenas en la reducción del riesgo de desastres  

En Guatemala, la Secretaría Ejecutiva de la Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres (SE-CONRED) obtuvo el Sello de Igualdad de Género en categoría Plata por redefinir quién lidera en tiempos de crisis. Al aumentar al 30% la participación de mujeres indígenas en la gestión del riesgo de desastres, la institución garantiza que la planificación y la respuesta ante emergencias reflejen las necesidades y realidades específicas de quienes suelen verse más afectadas. 

Desde la prevención hasta la recuperación, integrar perspectivas diversas ha mejorado los procesos institucionales y fortalecido la resiliencia en todo el país. 

Estamos trabajando para construir comunidades resilientes en las que mujeres y hombres tengan las mismas oportunidades y puedan contribuir conjuntamente al desarrollo de Guatemala.

Claudinne Ogaldes, Secretaria Ejecutiva de la SE-CONRED

Claudinne Ogaldes, la primera mujer en dirigir la institución también destacó el papel esencial de aliados como el PNUD Guatemala y la Secretaría Presidencial de la Mujer para ampliar y sostener estos avances. «La obtención del Sello de Plata… es una prueba de nuestro compromiso colectivo con la inclusión y la igualdad de derechos”. 

Departamento General de Impuestos, Mongolia: Promover políticas fiscales con perspectiva de género

El Departamento General de Impuestos (GDT) de Mongolia, galardonado con el Sello de Igualdad de Género de Plata, adaptó la educación tributaria a las diferentes necesidades de mujeres y hombres, y apoyó al Ministerio de Finanzas en la revisión de disposiciones del impuesto sobre la renta de las personas físicas para impulsar la participación laboral de las mujeres en la población activa. 

Según Uelun-Ujin Boldbaatar, Especialista de Género del GDT, el proceso del Sello transformó de manera fundamental la forma en que el personal abordaba su mandato. Aunque al principio algunas personas asumían que la política fiscal era neutral, a través de capacitaciones y ejemplos de la vida real,  

Entendieron que las mujeres y los hombres tienen necesidades diferentes en función de su situación en la sociedad. Por eso la política fiscal debe tener en cuenta la perspectiva de género.

Este cambio se consolidó gracias a la colaboración con el Consejo de la Sociedad Civil, un órgano consultivo independiente que ayudó a acercar la autoridad fiscal a la ciudadanía. Su presidenta, Otgontsetseg Tserendorj, destacó que los datos con enfoque de género son ”esenciales para identificar las necesidades específicas de hombres y mujeres”. Como reflexionó Boldbaatar, el Sello fomentó una comprensión cada vez mayor de que ”el género no se limita a mujeres y hombres, sino que se trata de una mayor justicia e inclusión” para todas las personas.  

Ministerio de Justicia y Derechos Humanos, Chile: Impulsar la igualdad de género mediante reformas en toda la institución

El Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de Chile obtuvo el Sello de Igualdad de Género en categoría Oro por el desarrollo de 13 iniciativas innovadoras que transformaron su gestión institucional. Entre las reformas clave se encuentran la incorporación de criterios de igualdad de género en los procesos de compras y contratacionespúblicas y el desarrollo de un conjunto de herramientas pioneras para abordar la violencia, el acoso y las conductas sexistas en el ámbito laboral.  

El Ministro Jaime Gajardo Falcón destacó un cambio transformador en la forma en que las dos ramas tradicionalmente separadas del Ministerio, la Subsecretaría de Justicia y la Subsecretaría de Derechos Humanos, comenzaron a trabajar juntas: ”El Sello permitió que ambas se alinearan bajo un objetivo común, generando una forma de trabajo colaborativa que… ahora consideramos sin precedentes en el sector”. La perspectiva de género pasó a ser parte integral tanto de las operaciones internas como de la prestación de servicios públicos. Más que un avance puntual, esta transformación se materializó como un cambio cultural sostenido.  

La igualdad de género ya no se percibe como una tarea adicional, sino como una forma más justa, eficaz e innovadora de administrar, elaborar políticas públicas y prestar servicios a la ciudadanía.

Jaime Gajardo Falcón, Ministro de Justicia y Derechos Humanos de Chile

El cambio impulsado por el financiamiento temático flexible

Al celebrar estos logros, no debemos olvidaremos que la igualdad de género sigue siendo un camino en construcción. Apoyar a las instituciones públicas para impulsar reformas con perspectiva de género requiere algo más que conocimientos técnicos: demanda recursos sostenidos y adaptables. El financiamiento temático flexible, como la que se ofrece a través de las Funding Windows del PNUD, permite al PNUD y a sus socios adaptarse, innovar y brindar apoyo a largo plazo a iniciativas como el Sello de Igualdad de Género.  

Agradecemos a los socios de las Funding Windows del PNUD, Luxemburgo y la República de Corea, por su generoso apoyo en este esfuerzo. Con un compromiso continuo y colectivo, estas historias de cambio pueden generar impulso e inspirar nuevas acciones en todo el mundo.