Transformar las instituciones de justicia desde dentro: Perspectivas del Sello de Igualdad en la CSW70

El 10 de marzo, durante el 70º período de sesiones de la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer (CSW70), instituciones públicas de África, América Latina y el Caribe, y otras regiones se reunieron en la Oficina de las Naciones Uidas de la Comunidad Internacional Bahá’í en Nueva York para el evento paralelo “Transformar las instituciones de justicia para la igualdad de género: resultados y rendición de cuentas a través del Sello de Igualdad de Género.” 

La sesión exploró cómo el Sello de Igualdad de Género en las Instituciones Públicas del PNUD, con el apoyo del PNUD, ayuda a las instituciones de justicia a impulsar reformas medibles, fortalecer la rendición de cuentas interna y promover servicios públicos con enfoque de género. 

El evento comenzó destacando la urgencia de fortalecer las instituciones de justicia en una era marcada por una creciente polarización y retrocesos democráticos. La Directora Regional del PNUD para América Latina y el Caribe, Michelle Muschett, recordó a las y los participantes que: 

“Las instituciones de justicia son puertas de acceso a los derechos, pero para ser efectivas, deben ser oportunas, justas y sensibles al género.” 

Raquel Lagunas, Directora del Equipo de Género del PNUD, destacó el alcance global del Sello: más de 110 instituciones públicas en 32 países —incluyendo ministerios de justicia, defensorías públicas, instituciones judiciales y órganos de supervisión— lo utilizan para fortalecer la gobernanza, mejorar la prestación de servicios, identificar brechas institucionales e incorporar enfoques centrados en las sobrevivientes. 

Experiencias de distintas regiones 

Brasil: Transformación interinstitucional dentro de los sistemas de justicia 

Brasil ofreció dos perspectivas que demostraron cómo el Sello ha movilizado reformas internas. 

Rafaella Mikos Passos, Asesora Especial de Diversidad, Equidad e Inclusión de la Defensoría Pública de la Unión, subrayó cómo el Sello permitió identificar brechas internas y ofrecer herramientas para abordarlas: 

“El Sello ha revelado mejoras concretas que necesitamos implementar: mejores estructuras de gobernanza, sistemas de información más sólidos y respuestas más integradas para las mujeres que más nos necesitan.” 

Desde la Abogacía General de la Unión (AGU), Claudia Trindade, Asesora Especial de Diversidad e Inclusión, reflexionó sobre cómo el Sello catalizó cambios en la gobernanza y en la cultura institucional dentro de una institución tradicionalmente dominada por hombres. Explicó que el compromiso del liderazgo fue el primer factor decisivo, señalando que: 

“Nuestra institución necesitaba orientación científica y una metodología estructurada para avanzar, porque el cambio cultural requiere trabajo cotidiano, procedimientos y el compromiso de todos los equipos. El Sello fue la guía que necesitábamos.” 

Su testimonio destacó cómo el Sello ayudó a la AGU a integrar la igualdad de género y las prácticas inclusivas en la planificación estratégica, los procedimientos internos y el trabajo cotidiano del funcionariado público. 

Malaui: Una ruta estructurada hacia una supervisión con enfoque de género

La Comisión de Derechos Humanos de Malaui presentó su experiencia como participante más reciente del Sello. Su Secretaria Ejecutiva, Habiba Osman, resaltó su valor práctico: 

“No vimos el Sello como un gesto simbólico, sino como una ruta práctica y estructurada hacia una institución más sensible al género y capaz de impulsar cambios.” 

A través del Sello, Malaui fortaleció el monitoreo electoral con enfoque de género, mejoró la gestión de casos, reforzó la supervisión de centros de detención y amplió el alcance de sus políticas de salvaguarda. 

Cabo Verde: Fortaleciendo la coordinación institucional 

Desde Cabo Verde, Marisa Carvalho, Presidenta del Instituto para la Igualdad y la Equidad de Género, describió cómo el Sello está ayudando al Ministerio de Finanzas —y al sector público en general— a traducir compromisos en práctica institucional. Como señaló:

“El Sello ofrece un marco práctico y orientador que ayuda a las instituciones públicas a convertir los compromisos en prácticas institucionales cotidianas.” 

También destacó cómo el Sello ha fomentado una coordinación interministerial más fuerte y ha acelerado reformas clave para fortalecer la arquitectura institucional de género del país. 

República Dominicana: Alcanzar el Sello de Oro mediante un compromiso sostenido 

La Suprema Corte de Justicia de la República Dominicana compartió su camino hasta la obtención del Sello de Oro en 2023. La magistrada Vanessa Acosta destacó innovaciones como un observatorio de género y justicia, centros de entrevistas forenses y protocolos judiciales sensibles al género: 

“Cuando compartimos lo que funciona, se multiplica… y fortalece el compromiso de todas y todos.” 

Por qué esto importa — y los próximos pasos 

En todas las regiones, las y los participantes subrayaron que transformar los sistemas de justicia es un proceso a largo plazo que requiere liderazgo, rendición de cuentas y compromiso sostenido. El Sello de Igualdad de Género ofrece: 

• Una hoja de ruta estructurada y basada en evidencia para guiar reformas 

• Estándares e indicadores que fortalecen la rendición de cuentas 

• Herramientas para fortalecer la planificación, el presupuesto y la prestación de servicios 

• Una plataforma global para el aprendizaje entre pares y la cooperación Sur-Sur 

En un momento de retrocesos globales en materia de igualdad de género, el Sello proporciona a las instituciones la resiliencia y claridad necesarias para mantener el rumbo. Tal como destacaron varias voces, el Sello no es “una lista de verificación”, sino un proceso continuo de mejora institucional. 

El PNUD reafirmó su compromiso de acompañar a las instituciones de justicia en este camino: ampliando las iniciativas que funcionan, apoyando la transformación institucional y garantizando que los sistemas de justicia respondan de manera justa y efectiva para todas las personas.