Expandindo a Comunidade Global do Selo: Destaques da Série de Webinars de Introdução ao Selo de Igualdade de Género para Instituições Públicas 2025

Ao longo de seis sessões interativas durante os meses de junho e julho de 2025, pessoas colaboradoras do PNUD de todo o mundo se reuniram para a Série de Webinars de Introdução ao Selo de Igualdade de Género para Instituições Públicas 2025. A série foi concebida para desenvolver a capacidade interna, partilhar ferramentas práticas e destacar as experiências dos Escritórios Nacionais (CO), dotando os funcionários dos conhecimentos e da confiança necessários para apoiar a implementação do Selo com os parceiros governamentais. Um total de 89 participantes de 55 países enriqueceram as sessões com perguntas perspicazes, partilhando as suas perspectivas e trocando lições aprendidas em diversos contextos institucionais.  

Principais insights dos escritórios nacionais 

Ao longo da série de webinars, conversas com escritórios nacionais com experiência na implementação do Selo revelaram três lições importantes para apoiar as instituições de forma eficaz. Primeiro, os escritórios nacionais descobriram que priorizar a implementação do Selo nas instituições certas — aquelas com mandatos visíveis, compromisso prévio com a igualdade de género ou forte vontade política — pode criar um impulso inicial.  

Na Bósnia e Herzegovina, por exemplo, o PNUD trabalhou com o Conselho Superior da Magistratura no Selo devido às suas iniciativas relativas à igualdade de género existentes e a sua capacidade de influência em todo o setor, estabelecendo um precedente a ser seguido por outros. Na Armênia, o Gabinete do Defensor dos Direitos Humanos já havia demonstrado um trabalho relevante em igualdade de género e atendido 45% dos parâmetros de referência do Selo no momento da linha de base, proporcionando uma base sólida para o avanço da transformação institucional. Na Mongólia, uma análise do contexto do país ajudou o Escritório do PNUD no país a identificar a iniciativa Equanomics — um programa emblemático global do PNUD que apoia o avanço de instituições públicas e políticas fiscais e económicas que promovem a igualdade de género — como um ponto de entrada para apoiar o Ministério das Finanças e o Departamento Geral de Tributação (GDT) na implementação de sua estratégia setorial de igualdade de género. A implementação do Selo com o Departamento Geral de Tributação (GDT) — impulsionada pela forte liderança do GDT e pela expertise sustentada de alta qualidade — demonstrou resultados tangíveis em um período relativamente curto.  

Agora temos evidências de que o Selo funciona na Mongólia — ele transformou o Departamento Geral de Tributação em um curto espaço de tempo. Recebemos cartas de interesse da Comissão do Serviço Público, do Ministério do Meio Ambiente e do Ministério da Energia.

Uyanga Narantuya (Escritório do PNUD na Mongólia)  

Em segundo lugar, os Escritórios Nacionais do PNUD destacaram a importância de utilizar sua própria experiência na implementação do Selo de Igualdade de Género para os Escritórios Nacionais do PNUD – um ramo específico do Selo de Igualdade de Género do PNUD –, identificando defensores da igualdade de género e estimulando a colaboração para impulsionar a apropriação institucional do processo do Selo. O envolvimento dos mecanismos nacionais de género como instituições colíderes e a criação de parcerias sólidas foram cruciais para que as instituições participantes alcançassem resultados e impactos significativos na igualdade de gênero por meio da implementação do Selo.  

Por exemplo, o Escritório Nacional do PNUD na Armênia primeiro fortaleceu seus próprios sistemas internos por meio do Selo de Género para os Escritórios Nacionais do PNUD. Por sua vez, as lições aprendidas e os resultados alcançados posicionaram o escritório para orientar de forma mais eficaz as instituições públicas, demonstrando que o Selo é tanto uma ferramenta de avaliação quanto um impulso para a transformação institucional. Na Bósnia e Herzegovina, a estreita parceria com a Agência para a Igualdade de Género permitiu uma forte adesão nacional e alinhamento com os mandatos legais e políticos nacionais, ancorando o processo do Selo do Conselho Superior da Magistratura e do Ministério Público na agenda mais ampla de género do país. Na Tailândia e no Uzbequistão, nomeações de alto nível — como o vice-governador que preside o Comitê de Igualdade de Género da Administração Metropolitana de Bangcoc (BMA) e um assessor de género de nível de vice-ministro no Comitê Estatal de Alfândega do Uzbequistão — garantiram o apoio político e ajudaram a institucionalizar a apropriação. Por fim, nas Filipinas, o Departamento de Finanças do Governo Local estabeleceu uma parceria com associações de contribuintes para garantir que suas políticas e serviços sejam mais bem informados para atender às necessidades específicas das mulheres. 

A mudança real acontece por meio de um amplo envolvimento. … Quando as pessoas se sentem incluídas desde o início, isso se torna um esforço coletivo, não um acréscimo. Isso cria um senso de propriedade e sustentabilidade reais.

Nera Monir Devan (Escritório do PNUD na Bósnia e Herzegovina) 

Em terceiro lugar, a implementação bem-sucedida do Selo varia muito dependendo do contexto — é por isso que os colegas do PNUD enfatizaram a importância de adaptar a implementação do Selo às realidades nacionais. 

Na Tailândia, especialistas do PNUD que trabalham com a Autoridade Metropolitana de Bangkok apoiaram a instituição na conscientização sobre a importância de revisar os sistemas, políticas e serviços institucionais. Isso garantiu que os funcionários levassem em consideração as necessidades específicas de mulheres, homens e pessoas LGTBIQ+ e contribuiu para abordar as desigualdades de género. No Chile, o Selo ajudou as instituições públicas a aproveitar as leis nacionais (por exemplo, a Lei contra a Violência e o Assédio no Local de Trabalho) e as normas internacionais (Convenção 190 da OIT) para estabelecer políticas e mecanismos para erradicar e combater o assédio e a violência de género e para integrar cláusulas específicas para promover a igualdade de gênero nas portarias municipais. Por fim, em Ruanda, o Selo apoiou a Autoridade Fiscal de Ruanda na abordagem de questões de segurança e confiança no local de trabalho, incorporando discussões sobre Proteção contra a Exploração e o Abuso Sexual (PSEA) nas reuniões de pessoal, realizando campanhas de sensibilização pública e organizando eventos anuais sobre “espaços seguros para mulheres”.  

Essas experiências variadas demonstram a adaptabilidade e a capacidade do Selo de catalisar reformas sustentáveis de igualdade de género em diversos contextos institucionais e de ajudar as instituições a fortalecer suas contribuições para o desenvolvimento inclusivo e sustentável. 

É muito importante mostrar a ligação entre o Selo de Gênero e sua relevância para os objetivos de desenvolvimento do país.

Clement Kirenga (Escritório do PNUD em Ruanda) 

Uma comunidade global de aprendizagem do Selo em crescimento 

A série de webinars de introdução ressaltou que os pessoaa colaboradoras do PNUD não são meros facilitadores do Selo de Igualdade de Género, mas sim parceiros estratégicos na promoção de uma governança inclusiva e responsável. Além de desenvolver a capacidade institucional, o Selo está promovendo uma comunidade de práticas em crescimento, baseada em objetivos comuns e aprendizagem mútua.